持之以恒強抓環(huán)保  安全生產(chǎn)重于泰山

四匯集團召開2019年第一季度安全生產(chǎn)工作會

2019年3月30日上午8：30，四匯集團組織召開第一季度安全生產(chǎn)工作會。會議由集團總裁洪磊主持，集團各部門和各項目部負(fù)責(zé)人參加會議。

集團副總工程師、管控部經(jīng)理黃仁東首先結(jié)合四川省住建廳及有關(guān)部門近期下發(fā)的新規(guī)新制，宣貫了包括建筑工人實名制管理、建筑業(yè)市場專項整治兩年行動、建筑起重機械安全管理專項排查治理、強化行業(yè)消防安全工作等文件的重要內(nèi)容。隨后副總工程師孫德江針對近期在建項目安全檢查情況，結(jié)合“三大體系認(rèn)證”年度復(fù)審中相關(guān)問題的整改措施，通報了各工地存在的安全隱患，并要求各項目部負(fù)責(zé)人加強安全意識和教育，及時做好自查自改。

集團副總裁、建筑公司總經(jīng)理江偉提及近期全國各地發(fā)生的重大安全事故，再次給全體管理人員敲響警鐘。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的首要保障，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈，安全意識毫不松懈是每一位經(jīng)營管理者必須擺在首位的態(tài)度。在強抓安全管理的同時，一并要將環(huán)保各項規(guī)條作為常態(tài)化事業(yè)去要求和管理，向優(yōu)秀的標(biāo)化工地學(xué)習(xí)看齊，進一步提升工程項目形象。

集團總裁洪磊在總結(jié)時強調(diào)，要適應(yīng)新形勢下的新型管理模式，在開年的第一季度經(jīng)營勢頭良好的形勢下，不斷擴充人才隊伍、找準(zhǔn)市場定位、構(gòu)建核心能。在強化企業(yè)“政策”、“經(jīng)營”、“安全”三大風(fēng)險防控意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)各類合同和項目精細化管理取得的成績，繼續(xù)踐行項目股份合作制，實現(xiàn)管理模型和技術(shù)能力大幅提升，加快高新技術(shù)企業(yè)建立的步伐。與此同時，要于新成立的法務(wù)部建立有效銜接與合作，發(fā)揮部門聯(lián)動性做好企業(yè)經(jīng)營的自查自檢，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。