弘揚(yáng)正氣創(chuàng)新發(fā)展  團(tuán)結(jié)一致繼往開來

四匯集團(tuán)組織召開2019年新春?jiǎn)T工大會(huì)

   為明確2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提升各版塊業(yè)務(wù)管理模式與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，2019年2月12日上午8：30，四匯集團(tuán)于五樓大會(huì)議室組織召開2019年新春?jiǎn)T工大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總裁洪磊主持，集團(tuán)總部全體員工、分子公司及酒店負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。   

總裁洪磊首先明確提出關(guān)于“校企合作和高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建”、“新房產(chǎn)項(xiàng)目面世”、“法務(wù)部成立”、“現(xiàn)行項(xiàng)目收尾”、“酒店品牌和效益提升”五項(xiàng)2019年開年的首要重點(diǎn)工作，要求全員上下緊扣年度工作計(jì)劃并通力合作，梳理工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，為長(zhǎng)久事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

站在2019嶄新的起跑線上，洪磊分別要求集團(tuán)各部門、各分子公司和酒店在夯實(shí)保穩(wěn)的基礎(chǔ)上常抓有效發(fā)展：一是嚴(yán)格規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目前期信息收集，提升風(fēng)險(xiǎn)排查能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)新建立新的防控機(jī)制；二是加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，繼續(xù)合理化完善人員分工、資質(zhì)升級(jí)、業(yè)務(wù)拓展、政策學(xué)習(xí)等工作，加強(qiáng)校企合作和自主研發(fā)，縱深發(fā)展團(tuán)體軟實(shí)力；三是強(qiáng)抓工作紀(jì)律，形成系統(tǒng)規(guī)范動(dòng)作，同時(shí)提高服務(wù)意識(shí)，并針對(duì)年輕員工制定相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；四要注重細(xì)節(jié)，在切實(shí)抓好業(yè)績(jī)、提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)以提高品牌形象和市場(chǎng)形象力；五要加強(qiáng)合作、開放心態(tài)、化解矛盾、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，形成和諧的內(nèi)部氛圍。

    四匯集團(tuán)董事長(zhǎng)洪思新聽取2019年度工作規(guī)劃和安排后表示，首先結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司業(yè)務(wù)的未來發(fā)展做了深入剖析。他在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在時(shí)代浪潮瞬息萬變的今天，要持續(xù)的調(diào)研分析市場(chǎng)，時(shí)刻了解市場(chǎng)所需，緊緊抓住能使企業(yè)在未來健康和可持續(xù)發(fā)展的那根堅(jiān)韌的“稻草”，以保證企業(yè)在面臨市場(chǎng)沖擊時(shí)不被淘汰；同時(shí)要求各崗位年輕員工抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提升自我，不斷鉆研和積累業(yè)務(wù)知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)際提高工作效率和能力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展。