齊聚一堂團結共發(fā)展   揚帆起航迎接新挑戰(zhàn)

四匯集團組織召開2018——2019跨年座談會

2018年12月29日下午15：00，四匯集團于新德大酒店組織召開2018——2019跨年座談會，會議由四匯集團人力資源部朱寧主持，集團董事會、經(jīng)營管理層和各部門負責人，各分子公司和酒店負責人，部分項目經(jīng)理參加會議。

會議首先由各分子公司負責人和項目經(jīng)理代表通過PPT等形式，匯報全年各版塊業(yè)務開展和目標落實情況，對現(xiàn)有制度執(zhí)行、設備設施換代、檔案資料管理、技術水平提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新、各項成本管控、團隊結構優(yōu)化、提升企業(yè)文化等方面做了詳細總結。同時針對全年工作開展過程中遇到的困難，經(jīng)營和管理上存在的問題和不足，以及對來年工作方向和可行性建議等做了系統(tǒng)性規(guī)劃。

四匯集團董事長、黨委書記洪思新認真聽取了大家的匯報和交流后，對本次會議做總結時談到，公司自1993年創(chuàng)立團隊發(fā)展至今，一直秉承“匯聚、真誠、創(chuàng)造”的企業(yè)核心價值觀，堅持自我特色，逐步成長為現(xiàn)如今各版塊業(yè)務齊頭并進、擁有良好信譽口碑、業(yè)績蒸蒸日上的綜合性企業(yè)集團。我們都以身在這個優(yōu)秀的團隊而自豪的同時，也清醒的認識到做傳統(tǒng)民營企業(yè)任重而道遠，需要具備時刻面臨接受挑戰(zhàn)的勇氣和決心，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要創(chuàng)新，首先要把握問題的核心，學會觀察和思考，結合政策背景正確判斷企業(yè)現(xiàn)狀從而對癥下藥，第二要清楚的認識自我，做到人品正、善學習、有信心、懂法規(guī)、知邊界，不斷提升自我，做團隊中合格的一份子。

展望未來，洪董事長強調，一切已取得的成績都已成為過去，2019年即將到來，在做好年度工作規(guī)劃的同時，應以“保穩(wěn)、應變、求發(fā)展”的心態(tài)加強平臺建設，向高新技術型企業(yè)轉型升級；同時創(chuàng)新內控模式，增強企業(yè)經(jīng)營活力，并進一步嚴控風險，提升內部風險控制能力，完善項目股份合作制的基礎上發(fā)展新的優(yōu)秀項目部，加快新技術、新工藝、新材料在生產(chǎn)實踐中的應用；堅持弘揚和傳承企業(yè)文化，將實現(xiàn)社會認同和價值創(chuàng)造的“雙贏”。