在謙虛中學習  在低調(diào)中做強

四匯集團召開2013年秋季職工大會洪磊進行工作布署

    2013年10月8日國慶大假后上班的第一天，四匯集團在五樓會議室召開2013年秋季職工大會，洪思新、江秀全、洪思培董事會領(lǐng)導，公司戰(zhàn)略顧問曹長芒，總經(jīng)理洪磊、副總經(jīng)理米軍及管理部門全體職工，分子公司負責人、項目部經(jīng)理約60人參會。

    洪磊就2013年嚴峻的建筑競爭市場，四匯集團在董事會正確領(lǐng)導下，攻堅克難，破冰前行，各項工作都取得不俗的業(yè)績。企業(yè)榮獲全國守合同重信用企業(yè)，6月份成立了黨委，開展創(chuàng)省著名商標創(chuàng)建活動，推行建筑施工后期管理辦法，定期召開技術(shù)負責人工作聯(lián)系會，按月向質(zhì)安站報送質(zhì)量、安全月報等都預示著四匯集團正步入轉(zhuǎn)型騰飛的快車道。建筑業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，走出一條差異化合作發(fā)展模式，一大批講誠信、守信用，重質(zhì)量、重安全、有闖勁的項目部逐步發(fā)展壯大，成為集團公司騰飛的主要力量。匯樂國際和凱江晶典的開盤和交房，升華了“匯樂”品牌的知名度，為德陽房地產(chǎn)在低迷的徘徊中帶來一股溫暖的春風。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的道路和基礎(chǔ)設(shè)施進行完善，實現(xiàn)行靠前服務(wù)。酒店建設(shè)實現(xiàn)科學監(jiān)督，科學管理。洪磊最后強調(diào)，雖然集團公司發(fā)展良好，但也存在著一些不足，主要是一些同志的驕傲自滿情緒有所抬頭，一些同志存在安全生產(chǎn)意識滑坡現(xiàn)象，都要下大力氣進行糾正。距年底還有3個月，各單位要把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來抓，堅持安全生產(chǎn)一票否決，通過加強安全生產(chǎn)意識教育，建立可行的安全生產(chǎn)檢查考評和獎懲制度，促進項目部全面有效地落實安全生產(chǎn)各項責任。公司通過建立項目部信用評價機制等制度建設(shè)，以科學的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進項目部做大做強，確保集團公司健康發(fā)展。

    集團公司戰(zhàn)略顧問曹長芒在會上講，四匯集團決策層思維超前，決策穩(wěn)健，勇?lián)負?，?chuàng)新實干，做事有標準，講程序。能站上新的起點上用新的視角和新的思維觀察問題、處理問題。無論是高層、中層還是基層都勇于攻堅破難，努力做好各項工作。四匯集團目前正處在轉(zhuǎn)型騰飛的關(guān)鍵時刻，四匯人應站上一個新的起點上用新的企業(yè)形象，新的制度，新的方法看問題，想問題。要提高再學習的能力，樹立崗位成就事業(yè)的思想觀念，在崗位中規(guī)劃自己的未來，有為才有位。

    董事長洪思新最后強調(diào)，員工的價值要在企業(yè)這個平臺展示，要靠企業(yè)來承認，每一個干部、每一名員工，都應保持與時俱進的心態(tài)，要把再學習和執(zhí)行力能力的提升放在重要位置，在謙虛中學習，在低調(diào)中做強。