總結(jié)得失樹信心 團結(jié)一心謀未來

四匯集團召開跨年座談會

    2017年12月22日，四匯集團于德陽田野會所召開跨年座談會，會議由四匯集團總裁洪磊主持，集團公司董事會、經(jīng)營管理層、各部門負責(zé)人，各分子公司負責(zé)人和全體項目經(jīng)理參加會議。

座談會由房產(chǎn)公司總經(jīng)理米軍、建筑公司總經(jīng)理江偉以及到場的每位項目經(jīng)理和分子公司負責(zé)人根據(jù)2017年全年工作情況，從專業(yè)提升、技術(shù)質(zhì)量、市場開拓、團隊建設(shè)、資源整合、品牌效應(yīng)等各方面暢談和分享得失。新加入四匯大家庭的幾位項目負責(zé)人，從未與四匯合作之前談到加入四匯團隊后的感觸出發(fā)，闡述了平臺對于自身發(fā)展的重要性，均表示要以嶄新的身份為維護四匯形象、提升四匯品牌而努力，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益而不斷學(xué)習(xí)、協(xié)同并進。座談會氣氛熱烈，掌聲不斷。

四匯集團董事長洪思新在會議總結(jié)時，針對2018年的工作提出三點意見：

一是樹立信心。四匯團隊是一個優(yōu)秀的團隊，身為四匯的一員就是一名精英，就應(yīng)該為團隊建設(shè)和發(fā)展拼搏，同時讓自身價值不斷擴大，任何困難面前都需要以團隊的力量迎難而上，克服阻礙。

二是把握變革。在圍繞習(xí)近平思想為中心的社會主義新時代，我們有更多新機遇，同時也面臨更多新挑戰(zhàn)，如果不把握變革、不掌握時代脈搏，我們就會落后。我們做一系列工作總結(jié)就是要找出自身的不足，就是要尋找變革的重點，就是要看清困難尋求前進，以我們的能力去解決現(xiàn)實與需求之間的矛盾。

三是挑戰(zhàn)未來。企業(yè)在發(fā)展，團隊在進步，身為個體的我們首要任務(wù)是讀懂自己、找準方向。瞄準我們共同的目標，拼盡一切力量將“弓弦”拉滿，才能“正中紅心”，未來屬于我們每一個有理想、有抱負的人，只有不懈的拼搏，才能擁有未來。

最后，洪思新和大家分享了中央經(jīng)濟工作分析會上的重要內(nèi)容。他強調(diào)，在平穩(wěn)的度過宏觀經(jīng)濟下行的幾年后，以2017年作為轉(zhuǎn)折點，在即將來臨的2018年洞察方向，以“支持民營企業(yè) 發(fā)展民營經(jīng)濟”的各項中央會議精神為指導(dǎo)，落實“漢瑞酒店”和“新德大酒店”的開業(yè)，落實“金色原鄉(xiāng)”和“時代中心”的開盤，實現(xiàn)建筑、房產(chǎn)、酒店、創(chuàng)業(yè)園四大板塊的再度騰飛。