分析市場強底氣   做好對策提信心

四匯集團(tuán)在翠坪山莊召開2016年度項目經(jīng)理工作研討會

 　　一年之際在于春，打好基礎(chǔ)，研究對策，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，提振信心是確保2016年目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵。3月26日四匯集團(tuán)在翠坪山莊召開2016年度項目經(jīng)理工作研討會，集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、黨組織和工會負(fù)責(zé)人參加會議，總經(jīng)理洪磊主持會議。

　　集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人就適應(yīng)國家財稅政策變化、質(zhì)量安全風(fēng)險控制，技術(shù)創(chuàng)新、合同及人力資源管理等工作在會議上進(jìn)行交流。項目經(jīng)理結(jié)合自身工作和市場變化進(jìn)行發(fā)言，他們講到，2016年的建筑市場競爭將會比2015年更為激烈，但是對提前分析市場，提前做好準(zhǔn)備的人來講也是一次機遇，要有敢于排雷，敢于破冰的勇氣和能力，把底子打好，把困難想好，把工作做好，按照集團(tuán)公司工作要求把自己的內(nèi)功練好，就能在夾縫中求得生存和發(fā)展，迎來嚴(yán)冬后的春天。

　　總經(jīng)理洪磊就職能部門做好項目部政策引導(dǎo)和服務(wù)工作及項目經(jīng)理應(yīng)對下行市場壓力應(yīng)作好的準(zhǔn)備進(jìn)行點評，他說，各部門就適應(yīng)目前國家政策變化和與之相應(yīng)的工作提出了很有針對性、指導(dǎo)性的工作思路和管理要求，這是我們主動順應(yīng)市場變化必須做好的規(guī)定動作，也是我們在下行經(jīng)濟壓力下求生存，求發(fā)展的重要功課。無論市場怎樣變化，我們都要堅定自己的信心，用創(chuàng)新的觀念，永不言敗的精神走出一條適合自己生存與發(fā)展的路來。董事長洪思新作最后總結(jié)時說，主動研究分析市場，適應(yīng)市場就是要以正面思維和良好的心態(tài)來面對困難和挑戰(zhàn)，首先要樹立必勝的信心，有了信心就有了底氣，近年被淘汰的企業(yè)都是不能順應(yīng)市場變化，管理不規(guī)范的企業(yè)，要善于把握市場動態(tài)，練就駕馭市場變化的本領(lǐng)和能力，就會讓自己的企業(yè)長久生存下去。堅持用開放和積極的心態(tài)去研究市場，面對變化，經(jīng)濟浪潮生存下來的企業(yè)都是事先做好準(zhǔn)備的企業(yè)。集團(tuán)公司在項目部發(fā)展過程中要擔(dān)當(dāng)好三個角色，第一是變壓器角色，在經(jīng)濟下行的壓力下，要舒緩項目經(jīng)理的壓力，提升項目部的士氣。第二是診斷器角色，在項目部承接工程中當(dāng)好參謀，做好分析，把好關(guān)口，指導(dǎo)項目部堅持誠信守法開展各項經(jīng)營活動。第三是助力器角色，幫助項目部挖掘自身潛力，打造自己的品牌，讓有實力的項目部發(fā)展更好，走得更穩(wěn)。項目經(jīng)理是項目部做強做大的領(lǐng)頭人，要具有公正心和職業(yè)操守修養(yǎng)，還應(yīng)具有敢于擔(dān)當(dāng)、越挫越勇的沖鋒精神和能力，具有正確研判市場的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)、溝通交流能力和執(zhí)行能力。