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生存與發(fā)展并存 挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在——四匯集團(tuán)召開2016年新年職工大會

2016-01-06

生存與發(fā)展并存  挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在
四匯集團(tuán)召開2016年新年職工大會


  2016年1月4日四匯集團(tuán)在五樓會議室召開新年職工大會,董事會、公司高管、分子公司負(fù)責(zé)人、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司全體職工參加會議。
  總經(jīng)理洪磊對集團(tuán)公司2015年的工作進(jìn)行總結(jié),他總結(jié)到,2015年集團(tuán)公司四大板塊業(yè)務(wù)面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的巨大壓力,我們嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo),始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、審時(shí)度勢”的經(jīng)營管理方針,全體職工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬眾一心,如履薄冰,同舟共濟(jì),穩(wěn)步前行,取得了較好的成績。首先是建筑施工在承接工程十分艱難的情況下通過加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),防控“三大風(fēng)險(xiǎn)”,拓展省外市場仍然取得較好成績;其次是房地產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)了匯樂國際32#、33#樓的銷售目標(biāo),雅新郡項(xiàng)目(院子)的順利開盤,并取得良好的銷售業(yè)績;第三是花里酒店完成建筑外裝飾的全部施工;第四是四匯中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收,完成了“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺建設(shè)”項(xiàng)目的申報(bào)工作并審核通過;第五是分子公司的經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)和改善,各種制度和措施得到貫徹落實(shí)。洪磊在講到2016年工作思路時(shí)說,我們要更加充分看清2016年整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來的困難,同時(shí)更應(yīng)該看到經(jīng)濟(jì)下行帶來的機(jī)遇,要在保生存的同時(shí),力爭把各項(xiàng)工作推向一個(gè)新高度。每位員工要站在服從、服務(wù)集團(tuán)公司健康發(fā)展的高度來看問題、做事情,迎難而上,樹立生存意識,競爭意識,責(zé)任意識,強(qiáng)化工作紀(jì)律,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),防控風(fēng)險(xiǎn),樹立堅(jiān)定的信念,齊心協(xié)力,我們一定會迎來四匯集團(tuán)發(fā)展的又一個(gè)春天。
  黨建指導(dǎo)員曹長芒就企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作講,企業(yè)黨員要圍繞今年工作目標(biāo),在工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新上起好帶頭和表率作用,黨支部、工會、團(tuán)委要齊心協(xié)力抓好企業(yè)文化建設(shè)和職工的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)黨員和職工做好本職工作,發(fā)揮聰明才智的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為四匯集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  董事長洪思新在講話中指出,四匯集團(tuán)在2015年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下仍然走得平穩(wěn)主要是得益于集團(tuán)公司提前研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的市場變化,并對市場有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷和把控;得益于全體四匯人愛企如家,用心工作,努力創(chuàng)造;得益于四匯集團(tuán)誠信守法的軟實(shí)力受到社會和大眾的認(rèn)同。洪思新最后強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司的干部和職工要敢于探路,敢走新路,勇于付出,勇?lián)?zé)任。他勉勵(lì)全體職工在2016年要立足新起點(diǎn),站在新征程,把觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新放在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究,重視安全生產(chǎn),提升質(zhì)量和服務(wù)水平,加大工作執(zhí)行力度,確保集團(tuán)公司的每項(xiàng)制度落到實(shí)處。

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