穩(wěn)中求進(jìn)添措施  攻堅(jiān)克難抓落實(shí)

四匯集團(tuán)召開2014年秋季員工大會

    2014年10月8日國慶大假上班第一天，四匯集團(tuán)在五樓會議室召開2014年秋季員工大會，董事長洪思新、總經(jīng)理洪磊分別就2014年前三季度工作進(jìn)行總結(jié)，對第四季度工作進(jìn)行部署，集團(tuán)公司董事會、高管、管理部門員工、分子公司負(fù)責(zé)人參加大會。

    洪磊總結(jié)2014年集團(tuán)公司前三季度在董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，冷靜應(yīng)對嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)，順時而為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時調(diào)整集團(tuán)公司發(fā)展思路，使集團(tuán)公司在穩(wěn)中求得發(fā)展，在穩(wěn)中開拓新的市場。集團(tuán)公司4個職能部門的管理職能有所提升，制定的員工績效改革試運(yùn)行向前推進(jìn)，工作月報(bào)制得到堅(jiān)持，開展了系統(tǒng)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。建筑施工在抓好“三大風(fēng)險(xiǎn)”防控上實(shí)現(xiàn)蘆山產(chǎn)業(yè)園工業(yè)廠房、海關(guān)業(yè)務(wù)用房等重點(diǎn)工程的竣工，并成功開拓安徽、西藏等省外市場。房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)匯樂國際32#、33#樓開盤，凱江晶典提前交房，適時推出匯樂國際精裝樣板房，四匯的品牌形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到彰顯，創(chuàng)業(yè)園管理和酒店建設(shè)也取得令人滿意的成績。但是在成績面前，我們還應(yīng)看到工作中的不足和短板，比如客服管理工作水平還有待提升，防控風(fēng)險(xiǎn)意識和對新法規(guī)的學(xué)習(xí)等工作都還需要加強(qiáng)。

    洪思新在會上強(qiáng)調(diào)，2014年的主題是改革，改革給社會、結(jié)企業(yè)、給個人都帶來前所未有的變化，學(xué)會觀察、分析、適應(yīng)改革的變化，是提升每個職工的工作能力、管理能力的重要體現(xiàn)。每名職工，特別是部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人要把學(xué)習(xí)新法規(guī)，關(guān)注新政策，適應(yīng)新要求，順應(yīng)新變化，改變傳統(tǒng)的思維和行為模式當(dāng)成當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來做，優(yōu)勝劣汰是市場競爭法則，只有讓自己認(rèn)識水平更高，適應(yīng)能力更強(qiáng)，工作更努力才能適應(yīng)當(dāng)前工作，適應(yīng)激烈的市場競爭，他堅(jiān)信四匯美好未來在我們堅(jiān)持不懈的努力下一定會實(shí)現(xiàn)。