2018年6月30日上午8：30，四匯集團召開2018年第二季度安全生產(chǎn)工作會。會議由四匯集團副總裁、財務(wù)部經(jīng)理洪程程主持，集團公司董事會、部分經(jīng)營層高管、各部門負責人和項目經(jīng)理參加會議。

　　會議首先由四匯集團市場部經(jīng)理張杰針對“工程停建應(yīng)對及結(jié)算清欠全面籌劃專題”進行分享和學習，以“如何應(yīng)對工程停建、如何選擇計價方式、如何應(yīng)對工程變更、如何應(yīng)對模糊歧義、如何應(yīng)對材料漲價、如何應(yīng)對清單偏差、如何經(jīng)濟索賠、如何順利發(fā)函、如何有效簽證、依據(jù)哪份合同結(jié)算、如何應(yīng)對結(jié)算拖延、如何追討工程款”十大工程實施過程中和工程結(jié)束后遇到相關(guān)問題集中進行梳理，讓廣大項目經(jīng)理在遇到類似問題時能妥善解決問題。

　　隨后，四匯集團副總工程師孫德江通報了第二季度管控部和總工辦項目各項工作推進情況，對存在問題進行集中通報，并根據(jù)省住建廳《2018-2019年全省房屋建筑和市政工程施工安全專項治理行動工作方案》、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，以及住建部關(guān)于《建筑工人實名制管理辦法》等新出臺政策法規(guī)予以公告。針對近期持續(xù)的暴雨天氣和未來一個季度即將進入的高溫天氣，要求強抓建筑工地安全措施的同時，做好防汛防澇和防暑降溫等工作。同時繼續(xù)加強落實溝通機制，及時與項目部各歸口建立交流對接，遇到問題及時改進和落實解決。

　　集團副總裁、財務(wù)部經(jīng)理洪程程還針對個人所得稅、公章管理辦法要求項目部弄清新的個稅計算方式以及公章的使用注意事項。

　　四匯集團董事長洪思新在聽取各部門安全生產(chǎn)工作通報和規(guī)劃后表示，在數(shù)據(jù)時代和政策日新月異的今天，信用體系建設(shè)和維護顯得尤為重要，安全生產(chǎn)不僅僅指的是人身安全，還包括財產(chǎn)安全、法制安全、數(shù)據(jù)安全等，要蔣四匯規(guī)范辦企繼續(xù)延續(xù)，首先我們每個人都必須不斷學習方方面面的知識，獲取各種各樣的信息，提升職業(yè)經(jīng)理人的思維性、邏輯性、警惕性、格局性，保障勞動用工、合同協(xié)議、信息數(shù)據(jù)等各方面的安全，扎實穩(wěn)步的實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、全面化發(fā)展。